Блог

Сдельная оплата труда

Кадровый учет Бухгалтерский учет
Сдельная оплата труда — одна из распространенных систем расчета зарплаты наряду с повременной.

Расскажем, где наиболее выгодно использовать сдельную зарплату, какой она бывает, как считать вознаграждение сотрудников и какие документы использовать для оформления.
Содержание:

Что такое сдельная оплата труда

Сдельная оплата труда — это способ расчета зарплаты на основе фактически произведенной продукции или выполненных объемов работ. Доход работника в данном случае зависит от его производительности: чем больше он делает, тем больше зарабатывает.

Сдельная оплата труда лучше всего подходит для тех сфер, где легко установить нормативы и определить фактические значения выработки: например, количество изделий в час либо в смену на производстве, объем обработанных площадей в сельском хозяйстве, количество тонно-километров для водителей и т.п.

Сдельная оплата, с одной стороны мотивирует работников наращивать выработку, но с другой — может отрицательно влиять на качество, если работодатель не учел этот момент.

Стремясь увеличить количество, сотрудники могут пренебрегать качеством работы, что нередко ведет к появлению брака. Поэтому важно не просто привязать заработок сотрудников к объемам, но и подробно прописать стандарты качества, по которым будет приниматься к оплате готовая продукция или выполненная работа.

Как установить расценки по сдельной оплате труда

Работодатель устанавливает сдельные расценки с учетом специфики своей деятельности. Эти правила обязательно должны быть зафиксированы документально: в трудовом договоре, положении об оплате труда или ином внутреннем документе организации. Каждый работник должен быть ознакомлен с этим документом под роспись.

Сдельные расценки определяют с учетом видов работ, их трудоемкости и других факторов.

Самый простой способ рассчитать сдельную расценку на определенный вид работ — взять часовую (дневную, месячную) тарифную ставку и поделить ее на норму выработки за этот период.

При установлении норм выработки можно ориентироваться на рекомендации Минтруда и других профильных ведомств. Для негосударственных компаний и ИП эти регламенты не обязательны, но их удобно взять за основу при разработке своих нормативов. Если в компании есть профсоюзная организация, то вводимые нормы труда нужно согласовать с ней (ст. 159, 162 ТК РФ).

При внедрении сдельных расценок лучше начать с пилотного проекта, например, в рамках одного подразделения. Тогда возможные проблемы на старте не окажут значимого влияния на весь бизнес.

Сотрудник, который отработал норму по времени за месяц и выполнил план, должен получить зарплату не ниже МРОТ (ст. 133 ТК РФ). Этот момент необходимо учесть при установлении сдельных тарифов.

Если по результатам работы и действующим расценкам зарплата за месяц не будет «дотягивать» до МРОТ не по вине работника, то работодатель должен будет доплатить ему до минимального уровня, установленного государством.

Как учитывать выработку

Выработка — это объем фактически произведенной продукции или выполненных работ за расчетный период. Учет выработки ведут в первичных документах, которые зависят от специфики деятельности. Это могут быть маршрутные листы, наряды, ведомости учета выполненных работ и т.п. В них фиксируют плановый и фактический объем работы, расценки, нормы времени и иные необходимые данные.

Для учета выработки работодатель может использовать типовые документы, утвержденные Госкомстатом для соответствующей сферы деятельности. Но на сегодня в общем случае не обязательно применять типовые бланки первичных документов, за исключением отдельных видов, например, кассовых или банковских.

Поэтому работодатель имеет право самостоятельно разработать подходящие для себя формы, в которых будет учитывать выработку и иную информацию для расчета сдельной зарплаты. Такие документы нужно закрепить в бухгалтерской учетной политике. Они должны соответствовать общим требованиям к бухгалтерской «первичке», установленным статьей 9 закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ.

Далее расскажем о видах сдельной оплаты труда и приведем примеры расчета.

Прямая сдельная оплата труда

В данном случае заработок сотрудника напрямую привязан к объему выпущенной продукции или выполненных работ. Для расчета зарплаты нужно умножить фактическую выработку на расценку за единицу готовой продукции или работы.
Пример 1

На швейной фабрике установлен тариф в 250 руб. за раскрой одного изделия. Норма выработки на одного раскройщика — 10 изделий в смену. Зарплата раскройщика за месяц, в котором было 20 рабочих смен, при выполнении нормы составит:

250 руб. х 10 изд. х 20 смен = 50 000 руб.

Сдельно-премиальная оплата труда

В этом случае итоговый заработок состоит из базовой сдельной составляющей и премиальной надбавки за достижение определенных показателей. Эта система стимулирует сотрудников к перевыполнению плана, но нужно внимательно следить за качеством.
Пример 2

На швейной фабрике установлена базовая расценка за раскрой изделия 250 руб., норма выработки — 10 изделий в смену. При этом за перевыполнение месячного плана на 10% устанавливается премия в размере 10% от заработка, за перевыполнение на 20% — премия 20%, на 30% — премия 30%. Раскройщик перевыполнил план за месяц на 20% и его заработок составил:

250 руб. х 12 изд. х 20 смен + 20% х (250 руб. х 12 изд. х 20 смен) = 72 тыс. руб.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

При этом варианте для расчета зарплаты выработку в пределах установленного плана умножают на базовый тариф. Если план перевыполнен, то к объему сверх плана применяют повышенный тариф. Здесь также важно обратить особое внимание на качество продукции или работ.
Пример 3

На швейной фабрике установлена базовая расценка за раскрой изделия 250 руб., норма выработки — 10 изделий в смену. При этом за каждое изделие, раскроенное за день сверх нормы, действует повышенный тариф — 350 руб. Сотрудник фабрики в течение 6 рабочих смен из 20 перевыполнял план на 3 изделия. Его зарплата за месяц составит:

250 руб. х 10 изд. х 20 смен + 350 руб. х 3 изд. х 6 смен = 56 300 руб.

Аккордная оплата труда

Этот вариант применяют, когда сдельную работу выполняет не отдельный сотрудник, а коллектив: бригада, смена, отдел и т.п. При этом нельзя точно оценить, какой объем работы выполнил каждый член коллектива в отдельности. В этом случае рассчитывают общий заработок на бригаду и делят его на работников поровну или пропорционально вкладу каждого: с учетом фактически отработанного времени, коэффициентов трудового участия и т.п.
Пример 4

Для выполнения отделочных работ на объект направлена бригада рабочих из 3 человек. По аккордному заданию за выполнение всего комплекса работ в течение месяца предусмотрен общий фонд оплаты труда 180 000 руб. Заработок делится пропорционально отработанным дням.

Если все 3 работника отработали полный месяц, заработок каждого составит по 1/3 от общей суммы:

180 тыс. руб. / 3 чел. = 60 тыс. руб.

Предположим, что полный месяц отработали только двое, а третий работник выходил на работу только десять дней из двадцати рабочих дней в месяце. В этом случае расчет будет следующим.

Общий фонд рабочего времени:

20 дней + 20 дней + 10 дней = 50 дней

Однодневный заработок:

180 000 руб. / 50 дней = 3 600 руб.

Заработок каждого из работников, отработавшего полный месяц:

3 600 руб. х 20 дней = 72 000 руб.

Заработок работника, отработавшего 10 дней:

3 600 руб. х 10 дней = 36 000 руб.

Косвенно-сдельная оплата труда

Этот вариант применяют для расчета заработка обслуживающих и вспомогательных работников. Они также работают на общую задачу, поэтому их оплату труда можно привязать к заработку основных работников.

Как правило, косвенно-сдельный заработок считают в виде процента от сдельной зарплаты основного персонала.
Пример 5

Заработная плата слесаря по ремонту сельхозтехники в сезон посевных работ установлена на уровне 70% от заработка тракториста.

За месяц тракторист заработал 90 000 руб.

Зарплата слесаря составила:

90 000 руб. х 0,7 = 63 000 руб.

Комиссионная оплата труда

Этот вариант чаще всего применяют в сфере продаж. Сотрудник, как правило, получает базовый оклад и определенный процент от товаров или услуг, которые приобрели закрепленные за ним покупатели. Порядок расчета комиссии может быть различным, например:
  • одинаковый тариф за все продажи;
  • дифференцированные тарифы в зависимости от покупателей, регионов, видов товаров или услуг;
  • сдельно-премиальный или сдельно-прогрессивный вариант, когда при росте объема продаж тариф повышается.
Пример 6

Зарплата менеджера по продажам состоит из двух частей: оклад в сумме 25 000 руб. и процент от выручки по его клиентам. За продажи в пределах 500 000 руб. в месяц начисляется 3% от выручки, а за объем сверх этой суммы — 5%. За месяц менеджер продал товаров на 650 000 руб., и его зарплата составила:

25 000 руб. + 500 000 руб. х 3% + 150 000 руб. х 5% = 47 500 руб.

Вывод

Сдельная система оплаты труда — эффективный инструмент для мотивации сотрудников, который позволяет напрямую связать заработную плату с производительностью.

Для ее успешного применения нужно правильно выбрать вариант расчета с учетом особенностей деятельности, грамотно определить расценки и строго контролировать качество продукции или работ.
Хотите надёжную и удобную бухгалтерию со специалистами из разных областей? Позвоните нам по телефону +7 (495) 999-43-23, напишите в WhatsApp или оставьте заявку в форме.

Если у вас возникли вопросы или понадобилась налоговая консультация бухгалтера, вы всегда можете обратиться в Учёт.pro